摘要：中國人民志愿軍入朝之初，由于備戰(zhàn)時(shí)間短、物資準(zhǔn)備倉促、戰(zhàn)線快速南移以及敵軍對(duì)后方運(yùn)輸線的破壞，出現(xiàn)衣食、彈藥短缺的現(xiàn)象。為滿足前線作戰(zhàn)對(duì)后勤的需要，中國人民志愿軍逐漸探索出諸多行之有效的后勤保障措施，保證物資供應(yīng)，官兵戰(zhàn)時(shí)生活水平顯著提升。志愿軍在與裝備精良的“聯(lián)合國軍”進(jìn)行現(xiàn)代化的立體戰(zhàn)爭中，邊打邊建邊完善，探索出適合中國軍隊(duì)、具有中國特色的后勤體系，保障了志愿軍的戰(zhàn)時(shí)裝備、衣食、藥物等物資供應(yīng)以及傷兵治療，為贏得抗美援朝戰(zhàn)爭勝利作出突出貢獻(xiàn)，標(biāo)志著中國軍隊(duì)邁出后勤現(xiàn)代化新步伐。
關(guān)鍵詞：抗美援朝 中國人民志愿軍 朝鮮戰(zhàn)爭 后勤
戰(zhàn)爭是多方面的競賽，后勤居重要地位。后勤是關(guān)乎戰(zhàn)爭勝負(fù)的關(guān)鍵因素，越是現(xiàn)代化的戰(zhàn)爭，軍隊(duì)作戰(zhàn)對(duì)后勤管理及業(yè)務(wù)水平的要求就越高，后勤的責(zé)任和使命就越大。抗美援朝戰(zhàn)爭中，中國人民志愿軍后勤體系的創(chuàng)建、調(diào)整和優(yōu)化，以及各項(xiàng)后勤措施的實(shí)施，保障了志愿軍官兵的作戰(zhàn)和生活，為贏得抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利作出巨大貢獻(xiàn)，為中國人民解放軍后勤現(xiàn)代化建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。近年國內(nèi)外學(xué)界關(guān)于抗美援朝戰(zhàn)爭的研究，主要集中于戰(zhàn)役及戰(zhàn)時(shí)國際關(guān)系等方面。深化抗美援朝戰(zhàn)爭史研究，有必要將視野放寬，將焦點(diǎn)從戰(zhàn)爭本身擴(kuò)展到后勤保障、官兵生活、裝備技術(shù)、地理環(huán)境、衛(wèi)生醫(yī)療等方面。目前關(guān)于志愿軍后勤問題的研究甚為薄弱，尤其缺乏對(duì)后勤建設(shè)實(shí)效以及志愿軍生活的考察。本文以志愿軍后勤階段發(fā)展為線索，關(guān)注志愿軍后勤制度、機(jī)構(gòu)變革，重點(diǎn)考察美軍破壞志愿軍后勤行動(dòng)與志愿軍的反制措施，進(jìn)而探討物資供應(yīng)、后勤保障與志愿軍官兵戰(zhàn)時(shí)生活的聯(lián)動(dòng)，以期進(jìn)一步深化對(duì)新中國成立初期軍隊(duì)后勤體系正規(guī)化、現(xiàn)代化的認(rèn)識(shí)。
一、志愿軍入朝初期的后勤體系
志愿軍入朝作戰(zhàn)前夕，中共中央領(lǐng)導(dǎo)人就認(rèn)識(shí)到后勤工作在現(xiàn)代化戰(zhàn)爭中的重要性。1950年10月5日，朱德在全軍各大軍區(qū)后勤部長會(huì)議上指出，“能否打勝仗，后勤工作起一半作用”，“我們將來是打大仗，故后勤工作要從現(xiàn)代化戰(zhàn)爭著眼去進(jìn)行準(zhǔn)備”。但因局勢變化急劇，會(huì)議對(duì)于后勤的各項(xiàng)部署尚未展開，志愿軍就已出兵援朝了。在志愿軍入朝作戰(zhàn)的第一個(gè)階段，即五次戰(zhàn)役時(shí)期，志愿軍后勤機(jī)構(gòu)尚未組建，后勤保障任務(wù)由東北軍區(qū)后勤部（以下簡稱“東后”）代管。第一次戰(zhàn)役和第二次戰(zhàn)役期間，由于準(zhǔn)備時(shí)間倉促，志愿軍出現(xiàn)糧食、冬裝供應(yīng)不足現(xiàn)象。第三次戰(zhàn)役后，志愿軍將戰(zhàn)線推進(jìn)至三七線附近，交通線拉長，且敵機(jī)不斷對(duì)志愿軍后方實(shí)施轟炸，志愿軍的糧食、冬裝和彈藥供應(yīng)更趨緊張，后勤保障遭遇極大困難。
（一）第一次、第二次戰(zhàn)役志愿軍后勤的倉促應(yīng)對(duì)
1950年7月7日，美國操縱聯(lián)合國安理會(huì)通過組建“聯(lián)合國軍”及援助韓國的非法決議。中央軍委為應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的復(fù)雜局勢，于7月10日決定以中國人民解放軍第十三兵團(tuán)為基礎(chǔ)組建東北邊防軍，枕戈以待。當(dāng)時(shí)東北軍區(qū)“沒有后勤機(jī)關(guān)”，中國人民解放軍副總參謀長聶榮臻向毛澤東請(qǐng)示，調(diào)第四野戰(zhàn)軍副參謀長李聚奎擔(dān)任東北軍區(qū)后勤部長，部隊(duì)如果入朝參戰(zhàn)，東北軍區(qū)和參戰(zhàn)部隊(duì)的后勤工作由李聚奎“統(tǒng)管起來”。周恩來就東北邊防軍的指揮和后勤問題致電毛澤東，“邊防軍的供應(yīng)需要強(qiáng)有力的后勤組織方能勝任”，目前是否先歸東北軍區(qū)“指揮并統(tǒng)一一切供應(yīng)”，毛澤東批示“同意”。李聚奎接到任命后即赴東北，著手組織軍區(qū)后勤部。8月7日，東后正式成立。9月15日，“聯(lián)合國軍”在仁川登陸，進(jìn)而擴(kuò)大侵朝戰(zhàn)爭，無視中國政府的一再警告，于10月7日越過三八線，向朝鮮半島北部推進(jìn)，直逼中朝邊界。鑒于朝鮮半島局勢對(duì)新中國國家安全的巨大威脅和朝鮮方面的一再請(qǐng)求，10月8日，中央軍委宣布組建中國人民志愿軍，“以東北行政區(qū)為總后方基地，所有一切后方工作供應(yīng)事宜”，“統(tǒng)由東北軍區(qū)司令員兼政治委員高崗?fù)菊{(diào)度指揮并負(fù)責(zé)保證之”。15日，毛澤東下達(dá)命令，志愿軍于18日至遲19日“開始渡江前進(jìn)”，并囑咐“糧食等項(xiàng)則應(yīng)立即前運(yùn)勿延為要”。按既定計(jì)劃，第一期入朝部隊(duì)4個(gè)軍、3個(gè)炮兵師共計(jì)25萬余人，于19日跨過鴨綠江。東北軍區(qū)抽調(diào)軍區(qū)后勤部副部長張明遠(yuǎn)、東北人民政府農(nóng)林部部長杜者蘅等組成東后前方指揮所，隨軍出國，負(fù)責(zé)在朝作戰(zhàn)部隊(duì)的后勤供應(yīng)。
志愿軍于10月25日發(fā)起第一次戰(zhàn)役。11月初，“聯(lián)合國軍”司令部報(bào)告，在朝鮮戰(zhàn)場遭遇“新的敵人”，即中共的軍事部隊(duì)。但美國傾向認(rèn)為中國是象征性干預(yù)，“聯(lián)合國軍”司令麥克阿瑟甚至揚(yáng)言中國人“不會(huì)卷入這場戰(zhàn)爭”，美軍將在“圣誕節(jié)前回家”。11月25日，志愿軍發(fā)起入朝的第二次戰(zhàn)役，麥克阿瑟才逐漸意識(shí)到這是中國規(guī)模性援朝，“聯(lián)合國軍”正面臨“一場全新的戰(zhàn)爭”。至此，美國政府認(rèn)為，中共“觀望態(tài)度業(yè)已不復(fù)存在”。美國緊急召開國家安全委員會(huì)會(huì)議，與會(huì)者認(rèn)為麥克阿瑟有足夠的軍隊(duì)?wèi)?yīng)付局勢，并指出“情況可能在一兩周內(nèi)發(fā)生變化”。志愿軍利用美軍的情報(bào)失誤和自大心態(tài)，經(jīng)過精心部署和周密安排，接連取得兩次戰(zhàn)役的勝利。“聯(lián)合國軍”被迫退往三八線以南地區(qū)。
經(jīng)歷過第一次、第二次戰(zhàn)役，志愿軍后勤供應(yīng)不足問題開始暴露。雖然中國對(duì)抗美援朝“有預(yù)見和準(zhǔn)備”，但“從決定參戰(zhàn)到入朝，是很倉促的”，“大約只有十多天的時(shí)間”，運(yùn)輸裝備、作戰(zhàn)物資等缺乏充分準(zhǔn)備，“后勤供應(yīng)在一段時(shí)間里跟不上作戰(zhàn)的需要”，部隊(duì)出現(xiàn)“吃不飽”現(xiàn)象。彭德懷向中央軍委反映，“供應(yīng)甚困難，部隊(duì)經(jīng)常斷炊”。第一次戰(zhàn)役結(jié)束后，彭德懷致電毛澤東，“我軍當(dāng)前已很疲勞，糧彈運(yùn)輸困難”，志愿軍將“繼續(xù)動(dòng)員，修寬公路，加強(qiáng)運(yùn)輸，儲(chǔ)存糧彈，備雪深時(shí)支用”。毛澤東批示“同意你的部署”。在第二次戰(zhàn)役中，據(jù)前線第九兵團(tuán)報(bào)告，“部隊(duì)運(yùn)輸力不足，致供不應(yīng)求”，“常有餓飯現(xiàn)象”。中國人民志愿軍司令部（以下簡稱“志司”）“原計(jì)劃以兩個(gè)軍、兩個(gè)師的兵力擔(dān)任西線的戰(zhàn)役迂回任務(wù)，就是因?yàn)樗杓Z食運(yùn)不上去，被迫取消了兩個(gè)師，影響到取得更大的戰(zhàn)果”。此時(shí)，美軍注意到志愿軍的“補(bǔ)給線越拉越長”，“物資供應(yīng)不上”，派出飛機(jī)“虎視眈眈地盯住了他們”。志司總結(jié)前兩次戰(zhàn)役的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，認(rèn)為“攜帶足夠干糧是戰(zhàn)役順利進(jìn)行的主要保證”。
此時(shí)志愿軍糧食以炒面、凍土豆為主，食物單一，且缺乏營養(yǎng)。因敵機(jī)隨時(shí)來襲，生火冒煙易招致敵機(jī)轟炸，故志愿軍“不能生火做飯”，“炒面一時(shí)便成了志愿軍的主要野戰(zhàn)口糧”。炒面是以小麥為主要原料，經(jīng)炒熟、磨碎加食鹽混合制成的一種易于運(yùn)輸、儲(chǔ)存的食品。第一次戰(zhàn)役后，東后根據(jù)志司意見，向總后勤部提出“以炒面為主”，“制備熟食，酌量提高供給標(biāo)準(zhǔn)”的建議。為滿足志愿軍需求，東后于1950年11月“開始向前線大量供應(yīng)炒面”。為解決志愿軍的干糧問題，周恩來指示政務(wù)院向東北、華北、中南各省市布置任務(wù)，發(fā)動(dòng)群眾，家家戶戶炒面，他還親自同群眾一起炒面。志愿軍副司令員洪學(xué)智認(rèn)為，“如果沒有炒面，就解決不了部隊(duì)最低限度的物資保障”。但炒面的營養(yǎng)成分過于簡單，缺乏多種維生素，含水分少，長期食用容易上火和脹肚，進(jìn)而影響戰(zhàn)士的體力和健康。在此情況下，凍土豆成為炒面以外志愿軍的另一種主食。土豆經(jīng)煮熟冷凍，便于攜帶和運(yùn)輸。但由于后方物資運(yùn)輸困難，即便凍土豆也不能保證供應(yīng)，“前線的戰(zhàn)士每天僅能得到一次凍土豆充饑”。如長津湖戰(zhàn)役期間，“在零下三十度的嚴(yán)寒中”，志愿軍戰(zhàn)士“每天吃一頓冰凍的土豆”。一首民謠形象地將此困境表達(dá)出來，“餓累凍交迫”，“一線發(fā)大個(gè)，小的給二線”，“救命土豆啊，饑寒才知甜”。入朝之初，志愿軍連續(xù)作戰(zhàn)數(shù)月，“忍饑挨餓，仍堅(jiān)決地完成自己的戰(zhàn)斗任務(wù)”。
朝鮮冬季氣候寒冷，志愿軍出國之前，對(duì)朝鮮半島氣候特點(diǎn)缺乏了解。雖然“部隊(duì)帶足裝備，原已再三囑咐，但南方部隊(duì)加以行軍倉促，無法補(bǔ)齊”，導(dǎo)致第一批入朝作戰(zhàn)的志愿軍官兵嚴(yán)重缺乏冬裝，甚至出現(xiàn)穿單衣入朝的情況。如高射炮14團(tuán)自上海調(diào)往朝鮮，冬裝“未發(fā)”，“對(duì)作戰(zhàn)是有影響的”。再如第一次戰(zhàn)役后，志愿軍125師“仍穿單衣”。又如第二批入朝的宋時(shí)輪第九兵團(tuán)由于入朝時(shí)間緊迫，戰(zhàn)士未及時(shí)換上棉衣。彭德懷指出，“朝鮮是個(gè)好地方，就是天氣太冷。九兵團(tuán)就是因?yàn)槊抟聹?zhǔn)備得不充分吃了大虧，不少同志凍掉了耳朵，凍壞了手腳，也凍死了人。九兵團(tuán)入朝急了些，他們來的時(shí)候還穿著單衣，在零下四十多攝氏度的天氣里，吃了大虧”。第九兵團(tuán)“由于氣候寒冷、給養(yǎng)缺乏及戰(zhàn)斗激烈，減員達(dá)四萬人之多”。另外，前線戰(zhàn)士日夜連續(xù)作戰(zhàn)，致使棉衣“破爛”，“棉花脫落”，直接影響保暖。此外，鞋子也極為短缺。歷經(jīng)兩次戰(zhàn)役，戰(zhàn)線推移至三八線，由于后方運(yùn)輸線延長，“棉鞋多數(shù)未運(yùn)到”，“不少戰(zhàn)士穿單鞋，甚至還有部分人打赤腳”。當(dāng)時(shí)有歌謠形象地描述了這一困境，“冬天到來了，戰(zhàn)士穿不暖。沒有御寒鞋，凍傷又減員。某部一個(gè)班，領(lǐng)一雙棉鞋。班長召開會(huì)，商定哨兵穿。整整一個(gè)冬，經(jīng)歷數(shù)次戰(zhàn)。直到換防時(shí)，移交友軍穿”。
中共中央一直關(guān)注和重視志愿軍穿衣問題。在志愿軍入朝前，周恩來就指出，“衣、被準(zhǔn)備三十到四十萬人份”。由于時(shí)間短，冬裝準(zhǔn)備任務(wù)未能全部完成。志愿軍入朝后，11月9日，毛澤東要求東北軍區(qū)，“用一切可能方法保證東西兩線糧彈被服（保障御寒）之供給”。21日，毛澤東致電周恩來，讓其詢問高崗：“對(duì)宋兵團(tuán)所要求的棉帽、棉鞋、棉手套、棉大衣，是否已在前送，送到什么程度？”第二次戰(zhàn)役結(jié)束后，毛澤東再致電彭德懷，指示“增加汽車，速運(yùn)棉鞋、大衣、棉衣、被毯，極為必要”，請(qǐng)東北軍區(qū)“設(shè)法解決”。雖經(jīng)中共中央多次督促東北軍區(qū)、志司加緊供應(yīng)冬裝，冬裝短缺問題有較大緩解，但由于時(shí)間倉促、客觀條件不成熟，未能得到根本解決。
第一次戰(zhàn)役期間，志愿軍共有傷員9504名，“由于作戰(zhàn)區(qū)域距離國境線很近，后送線不長，完成任務(wù)比較順利”。第二次戰(zhàn)役期間，第九兵團(tuán)因凍傷大批減員，志愿軍在此役共有傷員56577名，凍傷“占半數(shù)以上”。此時(shí)，志愿軍戰(zhàn)線雖然拉長，但美軍忙于南撤，自顧不暇，志愿軍后方交通尚算通暢，傷兵基本被有序送回國內(nèi)醫(yī)治。志愿軍入朝時(shí)，“每個(gè)軍在東北軍區(qū)領(lǐng)取10000—12000人份戰(zhàn)救藥材，以應(yīng)付戰(zhàn)爭初期的需要”，部隊(duì)“采取衛(wèi)生人員自背藥材的方法，保證了救治工作的最低需要”，部分解決了運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)時(shí)期的藥材供給。
（二）第三次至第五次戰(zhàn)役期間志愿軍后勤的調(diào)適
為粉碎“聯(lián)合國軍”以三八線為界、重整殘部準(zhǔn)備再戰(zhàn)的陰謀，毛澤東認(rèn)為“我軍必須越過三八線”。志愿軍于1950年12月31日發(fā)起第三次戰(zhàn)役，很快將戰(zhàn)線推進(jìn)至三七線附近。早在戰(zhàn)役發(fā)起前，毛澤東就致電彭德懷，此次戰(zhàn)役結(jié)束后，全軍主力“均應(yīng)撤退至利于休整的適當(dāng)?shù)貐^(qū)，休整一個(gè)月至兩個(gè)月，補(bǔ)充新兵，恢復(fù)體力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，籌備糧彈，修通道路，補(bǔ)齊衣被鞋襪”。當(dāng)戰(zhàn)線推至三七線后，志愿軍的供應(yīng)已出現(xiàn)困難情況，“糧食很吃緊”，同時(shí)人員、彈藥均得不到補(bǔ)充，“戰(zhàn)斗的和非戰(zhàn)斗的減員，已接近部隊(duì)的半數(shù)，急需休整補(bǔ)充”。在第三次戰(zhàn)役期間，美軍觀察到志愿軍“嚴(yán)重缺乏補(bǔ)給，這既涉及食品，又涉及彈藥”。美國中情局認(rèn)為，“中共的消耗相對(duì)來說是很高的”，并提出利用空軍優(yōu)勢對(duì)志愿軍后勤實(shí)施打擊。1951年1月中下旬，杜魯門提出，“中國人由于補(bǔ)給線太長，顯然已落到不能有效地進(jìn)行作戰(zhàn)的地步”，“聯(lián)合國軍”正逐漸扭轉(zhuǎn)敗退的局面，志愿軍的進(jìn)攻步伐被“攔阻住了”。同期蘇聯(lián)也注意到志愿軍后勤問題，蘇聯(lián)最高蘇維埃代表尤金指出，志愿軍后勤供給方面“不得力”。蘇聯(lián)在華軍事顧問科切爾金提出，志愿軍“前線部隊(duì)吃不飽，有不少時(shí)候簡直挨餓”。總之，鑒于“解決交通運(yùn)輸、補(bǔ)給問題、恢復(fù)部隊(duì)體力、鞏固海岸防務(wù)和鞏固后方安全的迫切需要”，志愿軍沒有采取猛烈追擊，是“完全正確的”。在“后勤供應(yīng)跟不上”的情勢下，彭德懷命令部隊(duì)立即轉(zhuǎn)入休整，并致電中央，“要求從國內(nèi)抽老兵補(bǔ)充，在朝部隊(duì)需要就地休整，儲(chǔ)備彈藥”，為下次戰(zhàn)役做好準(zhǔn)備工作。
戰(zhàn)線推進(jìn)至三七線附近后，志愿軍后勤供應(yīng)困難的原因主要包括：其一，戰(zhàn)線較長，當(dāng)時(shí)志愿軍的運(yùn)輸線已延長到數(shù)百公里，但“汽車和馬車數(shù)量不足”。美國參謀長聯(lián)席會(huì)議對(duì)華軍事狀況評(píng)估稱，“過時(shí)的運(yùn)輸設(shè)施”占據(jù)志愿軍運(yùn)輸設(shè)備的大部分。其二，志愿軍入朝參戰(zhàn)兵力猛增，而“后勤力量增長不大”。其三，朝鮮冬季氣候與地形不利于后勤運(yùn)輸。朝鮮隆冬時(shí)節(jié)，“氣溫低寒，傍山、盤山公路常常為冰雪填塞”，朝鮮半島三面臨海，地形狹長，道路布局“不利于由北及南的供應(yīng)運(yùn)輸”。其四，三八線以南地區(qū)征糧困難。第三次戰(zhàn)役發(fā)起前，志司制定了“新區(qū)借糧實(shí)行糧多多借，糧少少借，采取累進(jìn)辦法”，毛澤東批示“同意上述借糧辦法”。然而在實(shí)際執(zhí)行中問題不斷，前線指揮作戰(zhàn)的志愿軍副司令員韓先楚向志司報(bào)告，“三八線以南沿途群眾跑光，敵人房屋燒了，糧食搶光，使部隊(duì)吃飯、休息都很困難”。其五，“聯(lián)合國軍”占有空軍優(yōu)勢。毛澤東在致斯大林電報(bào)中指出，敵人“航空兵不斷對(duì)我交通線進(jìn)行轟炸”，“我運(yùn)往前線的物資補(bǔ)充”，“30—40%則因敵機(jī)襲擊而被炸毀”。第三次戰(zhàn)役時(shí)期志愿軍的后勤供應(yīng)較第一次、第二次戰(zhàn)役時(shí)更為艱難。
3月7日，美軍為扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，向志愿軍發(fā)起“撕裂者行動(dòng)”。志愿軍隨即展開反擊作戰(zhàn)，拉開第四次戰(zhàn)役的序幕。麥克阿瑟認(rèn)為，志愿軍的“人海戰(zhàn)術(shù)”在現(xiàn)代化戰(zhàn)術(shù)面前“肯定是行不通的”，制海權(quán)和制空權(quán)意味著對(duì)“供應(yīng)、通訊和運(yùn)輸?shù)目刂啤薄｛溈税⑸獩Q定“將以大規(guī)模空襲肅清敵人在朝鮮北部的整個(gè)大后方”，志愿軍“沒有糧食和彈藥，他們將束手無策”。美軍力圖通過技術(shù)優(yōu)勢破壞志愿軍的后勤體系。隨著志愿軍戰(zhàn)線南移，“運(yùn)輸線不斷延長，后勤供應(yīng)更加困難。第四次戰(zhàn)役時(shí)，糧彈補(bǔ)給的困難尤為突出”。在第四次戰(zhàn)役前夕，志愿軍前線部隊(duì)就處于糧食短缺狀態(tài)，如第五十軍存糧“尚不夠兩天食用”，“若稍有意外，部隊(duì)即告斷糧”。戰(zhàn)役中糧食、彈藥“均未補(bǔ)充”，志愿軍官兵“在彈藥不足情況下堅(jiān)持抵抗”，克服彈藥短缺困難，節(jié)節(jié)阻擊敵軍，但“我傷亡相當(dāng)大”。美軍企圖乘志愿軍補(bǔ)充困難之機(jī)，全力北犯。麥克阿瑟認(rèn)為，“我們晝夜不停的大規(guī)模海空轟擊已使敵人的補(bǔ)給線遭受了嚴(yán)重的破壞，這就使敵方前線部隊(duì)無法獲得足以維持戰(zhàn)斗的必需品”。鑒于敵軍的強(qiáng)大攻勢和志愿軍后方補(bǔ)給的困難，志愿軍主動(dòng)撤出漢城，梯次撤退，節(jié)節(jié)抗擊，撤至三八線，為下次戰(zhàn)役創(chuàng)造了條件。
在第三次、四次戰(zhàn)役期間，志愿軍官兵的衣鞋匱乏問題依舊突出。自志愿軍入朝到1951年1月第三次戰(zhàn)役結(jié)束，志愿軍西線“戰(zhàn)斗傷亡3萬人，凍傷2萬人”，東線“戰(zhàn)斗傷亡1.9萬人，凍傷及病逃2.2萬人”。1951年春季的第四次戰(zhàn)役中，鞋子“未補(bǔ)充”，彭德懷指出，“赤腳在雪里行軍是不可能的”。總體而言，志愿軍入朝前幾個(gè)月因缺棉衣棉鞋導(dǎo)致的非戰(zhàn)斗減員較為嚴(yán)重。據(jù)美軍在朝作戰(zhàn)部隊(duì)報(bào)告，志愿軍“多數(shù)時(shí)候沒有毯子或厚外套”，一些志愿軍在沒有受到攻擊的情況下“就死了，是嚴(yán)寒冰凍的犧牲者”。科切爾金指出，志愿軍“棉衣不足，有時(shí)甚至完全沒有御寒衣物”。鑒于第一批和第二批入朝部隊(duì)因冬裝不足遭受損失，志司致電中共中央，“請(qǐng)對(duì)于將開到東北參加出國作戰(zhàn)之部隊(duì)，先將東北、朝鮮氣候及兵要情況、作戰(zhàn)情況簡要介紹，使其在思想上、物質(zhì)上先有所準(zhǔn)備，以免臨時(shí)倉促”。毛澤東就此致電即將第三批入朝的第十九兵團(tuán)黨委，“你們應(yīng)在十九兵團(tuán)部隊(duì)中進(jìn)行充分的思想動(dòng)員”，提前了解朝鮮環(huán)境，準(zhǔn)備入朝所需基本物資。為落實(shí)十九兵團(tuán)的后勤保障，周恩來要求“十九兵團(tuán)一切軍需裝備（包括被服鞋帽，糧秣彈藥，并加強(qiáng)輕炮）及兵站組織均保證在十二月底補(bǔ)充完畢”。1951年春，第三批入朝的志愿軍基本上解決了衣服、鞋子短缺的問題。
為挫敗美國為首的“聯(lián)合國軍”及其指揮的韓國軍隊(duì)從側(cè)后登陸配合正面進(jìn)攻的企圖，志司決定發(fā)起第五次戰(zhàn)役。4月6日，志司第五次黨委擴(kuò)大會(huì)重點(diǎn)研究了“如何加強(qiáng)運(yùn)輸”、“三八線以南三百里無糧區(qū)的困難如何克服”等問題。彭德懷強(qiáng)調(diào)，如果這次打勝了，指戰(zhàn)員的功勞算一半，后勤算一半。會(huì)議決定“前方勤務(wù)部，必須加緊囤積糧彈、汽油等物資”，要在一線把糧食“存夠二十天之用”；此次戰(zhàn)役發(fā)起時(shí)，“各部自帶五天干糧，另由各后勤分部再準(zhǔn)備五天干糧，隨部隊(duì)跟進(jìn)”。同時(shí)須盡力克服南進(jìn)300里無糧區(qū)的困難，使部隊(duì)持續(xù)獲得糧食供應(yīng)。22日，志愿軍后勤工作初步安排好之后，即發(fā)起第五次戰(zhàn)役。科切爾金指出，因?yàn)橹驹杠姂?zhàn)士“只能帶5—6天的給養(yǎng)和彈藥”，造成攻擊時(shí)間只能持續(xù)5—6天，攜帶物資用完后，攻擊部隊(duì)需要返回基地“休整、補(bǔ)充”。李奇微針對(duì)志愿軍這一弱點(diǎn)，制定了“磁性戰(zhàn)術(shù)”。在志愿軍進(jìn)攻之際，美軍利用坦克、裝甲車邊抵抗邊后撤，一個(gè)星期之后，再利用機(jī)械化部隊(duì)將志愿軍黏住，實(shí)施截?fù)舭鼑ｈb于志愿軍后勤運(yùn)輸跟不上，“食品和彈藥補(bǔ)給困難，部隊(duì)十分疲憊”，彭德懷決定終止第五次戰(zhàn)役。李聚奎認(rèn)為，“這一時(shí)期的后勤工作成了整個(gè)抗美援朝戰(zhàn)爭志愿軍后勤史上最困難最艱苦的階段”，但后勤部隊(duì)克服種種困難，五次戰(zhàn)役期間“共向前線運(yùn)送糧食十九萬噸”，“各種槍彈二億多發(fā)，炮彈六百七十萬發(fā)，汽油二十九萬桶，戰(zhàn)救器材二百多噸”，以及其他大批物資器材，保證了志愿軍的基本物資供應(yīng)。
第三次戰(zhàn)役期間，志愿軍傷員“共有7291名”；第四次戰(zhàn)役期間，志愿軍“共發(fā)生傷員24628名”；第五次戰(zhàn)役期間，志愿軍“共發(fā)生傷員45673名”。在五次戰(zhàn)役時(shí)期，志司決定各前線部隊(duì)只留下能夠隨軍作戰(zhàn)的輕傷病員，“凡不能隨隊(duì)的傷員病員一律后送回國治療”。在此方針下，85%—90%的傷病員被送回國治療，既可以保障前線部隊(duì)的作戰(zhàn)能力，也能最大限度地救助傷病員。該時(shí)期，“因?yàn)椴筷?duì)突入敵縱深過遠(yuǎn)，戰(zhàn)線延長，致傷員后送工作不力”，各方通力協(xié)作、不斷摸索，逐漸建立起配合機(jī)制。其一，志司加強(qiáng)對(duì)前線傷員收容和轉(zhuǎn)運(yùn)工作的指揮。為使傷員快速脫離戰(zhàn)場，加強(qiáng)救治，1951年4月6日，彭德懷在志愿軍第五次黨委擴(kuò)大會(huì)上指出，衛(wèi)生部門須準(zhǔn)備“傷員的收容”，“各分隊(duì)傷兵收容所應(yīng)盡量與前線部隊(duì)接近，并預(yù)先組織好必需的醫(yī)務(wù)人員和擔(dān)架部隊(duì)。傷員必須安置于適當(dāng)?shù)难诒尾俊保缓笤傧蚝蠓睫D(zhuǎn)移。其二，后方完善傷病員的救護(hù)工作。周恩來對(duì)志愿軍的后勤工作抓得很細(xì)，對(duì)志愿軍的傷病員救護(hù)治療“作了明確指示”，要求盡一切力量救治傷員，并在后方積極開展“愛物資、愛車輛、愛傷員的‘三愛’活動(dòng)”。1951年3月，周恩來就志愿軍后方救助問題指出，東北及兵站線上有“十萬床位”，“如不足，擬將現(xiàn)在東北之重傷病員運(yùn)入關(guān)內(nèi)一萬至兩萬名”。其三，加強(qiáng)藥材供應(yīng)。經(jīng)過三次戰(zhàn)役，志愿軍攜帶的藥品告急，“由東北軍區(qū)派藥工干部，帶一批藥材，于1951年3月6日趕赴朝鮮成川郡，組成野戰(zhàn)藥材庫，有重點(diǎn)地直接補(bǔ)給各軍和分部醫(yī)院”，此后志愿軍的藥材均由該庫供給和分發(fā)。
二、志愿軍后勤體系調(diào)整與官兵生活改善
志愿軍入朝作戰(zhàn)初期，作戰(zhàn)地區(qū)距離中國邊境近，志愿軍后勤由東后代管，隨著戰(zhàn)線的南移和志愿軍入朝人數(shù)的增加，后勤代管模式難以有效滿足戰(zhàn)爭需要。早在1950年12月至1951年初，志司就開始醞釀成立獨(dú)立后勤機(jī)構(gòu)。經(jīng)過研究，中央軍委于5月批準(zhǔn)成立志愿軍后方勤務(wù)司令部（以下簡稱“志后”），專門負(fù)責(zé)志愿軍后勤事務(wù)，標(biāo)志著志愿軍后勤體系建設(shè)邁入新階段。1951年7月，抗美援朝戰(zhàn)爭進(jìn)入邊打邊談的第二階段。為贏得談判籌碼，“聯(lián)合國軍”集中70%的飛機(jī)對(duì)志愿軍大后方展開“絞殺戰(zhàn)”，加之同年夏季朝鮮遭遇40年一遇的大暴雨，志愿軍后方交通遭到嚴(yán)重破壞，糧食、彈藥、藥物供應(yīng)處于緊張狀態(tài)。志后采取多種措施，克服重重困難，于同年冬成功扭轉(zhuǎn)不利局面。
（一）志后組建及后勤系統(tǒng)調(diào)整
1950年12月，志司致電中央軍委，報(bào)告后勤情況，提出成立志愿軍后勤部的建議。周恩來致電彭德懷，“同意加強(qiáng)志愿軍后勤組織”，“志愿軍與東北軍區(qū)的后勤分工，同意志司建議，以中朝邊境為界，但估計(jì)到前方任務(wù)繁重，東北后勤仍應(yīng)盡力幫助志愿軍管轄范圍內(nèi)的后勤工作”。不久周恩來再電彭德懷，提出經(jīng)東北軍區(qū)研究，“覺得還是要一個(gè)后勤部為好，即東北軍區(qū)后勤部”，“在前方是否需要成立志愿軍后勤司令部，受志司指揮，歸東北軍區(qū)后勤部管理，請(qǐng)你決定”。1951年1月下旬，周恩來、聶榮臻、楊立三等出席在東北召開的志愿軍第一屆后勤會(huì)議。與會(huì)者一致認(rèn)為，“千條萬條，運(yùn)輸?shù)谝粭l”。這次會(huì)議“真正解決了后勤建設(shè)上的基本方針”，會(huì)議決定建設(shè)一條“打不斷、炸不爛的鋼鐵運(yùn)輸線”。第三次戰(zhàn)役勝利后，志司召開中朝兩軍高干會(huì)議，分管志愿軍后勤工作的洪學(xué)智在會(huì)上報(bào)告，“志愿軍后勤工作有很大成績，存在主要問題是物資供應(yīng)不上”。他提出，“必須有強(qiáng)有力的后勤機(jī)構(gòu)”，“搶修鐵路，加速火車運(yùn)輸”，“優(yōu)先運(yùn)輸主要物資、必不可少的物資”。彭德懷在會(huì)上指出，“在朝鮮的作戰(zhàn)中，后勤工作特別繁重、復(fù)雜而艱苦，必須加強(qiáng)后勤工作的干部和機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步克服困難，提高工作效率，保證戰(zhàn)爭勝利”。
到1951年春，成立志愿軍后勤機(jī)關(guān)已勢在必行，原因有二：其一，第四次戰(zhàn)役之際，志愿軍兵力已近百萬，后勤供應(yīng)再靠東后代管已力不從心；其二，志愿軍主要在三八線至三七線之間120—150公里的地域內(nèi)作戰(zhàn)，部隊(duì)補(bǔ)給遇到瓶頸。隨著戰(zhàn)爭形勢變化，東后代管志愿軍后勤的體制已難以適應(yīng)戰(zhàn)爭需要。
1951年3月，李聚奎向彭德懷建議，“仗打到現(xiàn)在這個(gè)程度，東后對(duì)全軍的后勤保障已經(jīng)管不開了，今后還不知道仗要打多久，是不是能建立一個(gè)志愿軍后勤部？東后管國內(nèi)，志愿軍后勤部管國外，由東后把物資交給志愿軍后勤部，再由志愿軍后勤部負(fù)責(zé)分配”。彭德懷回應(yīng)“這樣好嘛”，并咨詢志愿軍后勤司令人選。李聚奎答道，“當(dāng)然是洪學(xué)智，實(shí)際上他早已經(jīng)在管了”。4月，彭德懷決定派洪學(xué)智回國，向周恩來匯報(bào)志愿軍后勤情況。洪學(xué)智報(bào)告，“前面兵站與后面的兵站相距三四百公里，形成中間空虛，前后脫節(jié)。另外，后勤高度分散，也沒有自己獨(dú)立的通信系統(tǒng)，常常聯(lián)絡(luò)不上”，基于此，他提出“成立志愿軍后方勤務(wù)司令部的問題”。中央軍委派總后勤部部長楊立三、副部長張令彬、空軍司令員劉亞樓和炮兵司令員陳錫聯(lián)等到朝鮮了解情況。彭德懷表示，“現(xiàn)在最困難、最嚴(yán)重的問題就是后勤供應(yīng)問題，就是糧食供應(yīng)不上、彈藥供應(yīng)不上的問題”。當(dāng)務(wù)之急，“就是要迅速成立志愿軍后方勤務(wù)司令部，不解決這個(gè)問題，其他的問題都不好解決”。經(jīng)過深入考察研究，中央軍委于1951年5月頒布《關(guān)于加強(qiáng)志愿軍后方勤務(wù)工作的決定》，“決定成立志愿軍后方勤務(wù)司令部”，洪學(xué)智兼任司令員，周純?nèi)握挝瘑T，負(fù)責(zé)管理志愿軍在朝鮮境內(nèi)的一切后勤組織與設(shè)施，統(tǒng)一指揮配屬志后的各部隊(duì)。志后是在原東北軍區(qū)前方勤務(wù)指揮所基礎(chǔ)上成立，標(biāo)志著志愿軍后勤體制建設(shè)進(jìn)入新階段。科切爾金對(duì)此認(rèn)為，改革后勤系統(tǒng)“將對(duì)作戰(zhàn)產(chǎn)生積極影響”。在志后領(lǐng)導(dǎo)下，志愿軍后勤工作逐步改善。
歷經(jīng)五次戰(zhàn)役，志愿軍與朝鮮人民軍共殲敵20余萬人，將戰(zhàn)線穩(wěn)定在三八線附近。1951年6月，蘇聯(lián)駐聯(lián)合國代表馬立克“提出和平解決朝鮮戰(zhàn)爭的建議”，中美相繼接受這一提議。7月2日，彭德懷、金日成與李奇微就談判達(dá)成共識(shí)，地點(diǎn)定在三八線上的開城，時(shí)間為7月10日至15日。10日，朝中代表團(tuán)和“聯(lián)合國軍”代表團(tuán)在開城開啟停戰(zhàn)談判，自此戰(zhàn)爭進(jìn)入新階段。美方在談判過程中設(shè)置諸多障礙，美國第八集團(tuán)軍司令范佛里特叫囂“讓炸彈大炮和機(jī)關(guān)槍去辯論吧”，企圖以軍事手段攫取更多談判收益。毛澤東在談判前夕就對(duì)美軍行動(dòng)有清晰預(yù)判，并致電彭德懷，“我第一線各軍，必須準(zhǔn)備對(duì)付在談判前及談判期內(nèi)敵軍可能對(duì)我來一次大的攻擊”，堅(jiān)決遏制美軍通過軍事行動(dòng)賺取談判砝碼的行為。果如毛澤東所料，在談判過程中美軍發(fā)起新一輪攻勢。美國國務(wù)院顧問認(rèn)為秋季和冬季的軍事形勢對(duì)“聯(lián)合國軍”有利，對(duì)志愿軍不利，因此提出沒有太大的必要“急于進(jìn)行會(huì)談”，并認(rèn)為拖延談判是合理的，有利于美國攫取更多利益。蘇聯(lián)駐朝鮮大使館一等秘書佩圖霍夫指出，美國政府“不關(guān)心急于締結(jié)停戰(zhàn)協(xié)定”，“指望通過新的進(jìn)攻迫使朝鮮人和中國人接受恥辱的停戰(zhàn)條件”。
戰(zhàn)爭進(jìn)入邊打邊談階段前后，美軍向志愿軍發(fā)起夏季、秋季攻勢，并集中空軍展開“絞殺戰(zhàn)”，即以優(yōu)勢空軍進(jìn)行長時(shí)間毀滅性轟炸，意圖切斷志愿軍“通向北方的鐵路和公路補(bǔ)給線”，削弱志愿軍前線作戰(zhàn)力量。截至1951年6月，以美國為首的“聯(lián)合國軍”擁有各型飛機(jī)約1680架，在“絞殺戰(zhàn)”期間“出動(dòng)其侵朝空軍70%上的飛機(jī)”，不分晝夜地轟炸志愿軍后方鐵路、公路、橋梁和人員、物資、車輛，集中力量轟炸“新安州、西浦、價(jià)川‘三角地區(qū)’的鐵路和橋梁”，同時(shí)“對(duì)我公路線及運(yùn)輸車輛的轟炸破壞亦加劇”。7月11日至19日，僅鐵路就“遭敵機(jī)空襲224次”，美軍一般先派大機(jī)群轟炸火車大站點(diǎn)、橋梁等要地，然后再輪番派少數(shù)軍機(jī)擾亂，“增加修復(fù)時(shí)間”。由于敵機(jī)轟炸，志愿軍“在鐵路運(yùn)輸上已受到重大影響”。為粉碎美軍“絞殺戰(zhàn)”，堅(jiān)持長期作戰(zhàn)，志司決定“逐漸改善我軍裝備與交通，爭取最后勝利”。美國認(rèn)為，“聯(lián)合國軍”依托優(yōu)勢空軍對(duì)志愿軍后勤線進(jìn)行轟炸，使得志愿軍“補(bǔ)給的能力已經(jīng)嚴(yán)重削弱”；但志愿軍采取各項(xiàng)措施，“正在不斷地克服這些影響”。
志愿軍采取的反制措施主要包括以下方面。第一，增加高射炮兵、空軍等對(duì)空防御作戰(zhàn)力量。其一，在重要地段、橋梁和交通樞紐增派高射炮部隊(duì)。1951年4月，洪學(xué)智回國向周恩來報(bào)告志愿軍情況，“志愿軍沒有防空力量”，后勤被敵軍空軍破壞，損失嚴(yán)重。周恩來指出，“志愿軍后勤必須加強(qiáng)，中央軍委考慮，要給志愿軍后勤增派防空部隊(duì)、通信部隊(duì)”。入朝作戰(zhàn)之初，志愿軍僅1個(gè)高射炮團(tuán)。為應(yīng)對(duì)“絞殺戰(zhàn)”，到1951年12月，志愿軍“掩護(hù)交通線的高炮兵力增加到14個(gè)團(tuán)另23個(gè)高炮營”。此后又陸續(xù)增加兵力，不斷改進(jìn)防御辦法，到1952年6月，志愿軍高射炮部隊(duì)“共擊落敵機(jī)264架，擊傷1000余架”。美國中情局認(rèn)為志愿軍在此時(shí)期“已增加了高射炮部隊(duì)。對(duì)火力控制雷達(dá)的使用已使得他們的高射炮火變得更有效率”。“聯(lián)合國軍”司令李奇微指出，志愿軍的“防空火力越來越猛烈，我們的轟炸機(jī)就開始有損失了”。朝鮮人民軍蘇聯(lián)總顧問拉祖瓦耶夫認(rèn)為，地面防空火力對(duì)敵機(jī)的有效性在逐漸增強(qiáng)。其二，增派空中巡邏部隊(duì)。在入朝作戰(zhàn)的相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)，志愿軍“無空軍掩護(hù)”。為協(xié)同地面部隊(duì)進(jìn)行反“絞殺戰(zhàn)”，1951年9月，志愿軍空軍正式大規(guī)模投入實(shí)戰(zhàn)。美軍最為擔(dān)憂的就是志愿軍不斷“集結(jié)米格戰(zhàn)機(jī)”。1951年12月，美國中情局認(rèn)為志愿軍和朝鮮空軍“已擁有1450架作戰(zhàn)飛機(jī)”，“作戰(zhàn)潛力及戰(zhàn)斗力都得到迅速提高”，“中共空軍被利用來主要發(fā)揮保護(hù)性作用”，即防御后勤線。由于志愿軍空軍參戰(zhàn)，美空軍在新安州以北“轟炸行動(dòng)常常付出非常大的代價(jià)”。至1952年6月，志愿軍空軍“共有十八個(gè)殲擊團(tuán)和二個(gè)轟炸團(tuán)先后參戰(zhàn)”。美國空軍參謀長在與記者的談話中指出，“中國幾乎在一夜之間就變成了世界上主要空軍強(qiáng)國之一”。在抗美援朝戰(zhàn)爭期間，志愿軍空軍“共擊落、擊傷敵機(jī)425架”。其三，增派公安部隊(duì)，廣泛設(shè)置防空哨。公安部隊(duì)到達(dá)朝鮮后，即擔(dān)負(fù)起防空哨任務(wù)，“五里一哨，專事防空警戒”。如無敵情，“駕駛員無須顧慮防空，可以開燈直駛，這樣增加了運(yùn)輸速度”；敵機(jī)來襲，防空哨對(duì)空鳴槍，發(fā)出預(yù)警。毛澤東贊揚(yáng)公安部隊(duì)的做法，“在汽車路兩旁用1萬多人站崗，飛機(jī)來了就打信號(hào)槍，司機(jī)聽到就躲著走，或者找個(gè)地方把汽車藏起來”，道路因此“暢通無阻”。空軍、高射炮兵和公安部隊(duì)的增援，加強(qiáng)了志愿軍防空力量，有力打擊了美空軍，保障了運(yùn)輸線路暢通。
第二，加強(qiáng)鐵道兵、工兵對(duì)交通路線的維護(hù)。其一，增派鐵道兵加緊鐵路搶修。美軍實(shí)施“絞殺戰(zhàn)”，起初集中在三角地帶的交通樞紐，致使該區(qū)域鐵路遭受嚴(yán)重破壞。志司集中鐵道兵、高射炮部隊(duì)于三角地帶后，全力防御和修復(fù)被毀鐵路。1952年1月，敵軍將轟炸重點(diǎn)轉(zhuǎn)至鐵路的起點(diǎn)和終點(diǎn)，實(shí)行“兩頭炸”，鐵道兵抓住時(shí)機(jī)，修復(fù)了三角地帶的鐵道。為保證鐵路暢通，鐵道兵采取諸多辦法，如枕木缺乏，便就近伐木取材，道釘不足，則筑爐自鑄。鐵道兵還利用空檔開展搶修作業(yè)，“敵機(jī)每次來騷擾都要投下大量的定時(shí)炸彈，把定時(shí)炸彈搬走，或在定時(shí)炸彈爆炸的空隙中進(jìn)行搶修工作”，“已成為平常的事了”。鐵道兵既鞏固了原有鐵路線，又新修了若干道路。另外在運(yùn)輸中，他們采用“片面運(yùn)輸”、“續(xù)行行車”和“合并運(yùn)轉(zhuǎn)相結(jié)合”的行車辦法，即通車的路段采用火車運(yùn)輸，在中斷地區(qū)以汽車轉(zhuǎn)運(yùn)、倒運(yùn)，克服了線路中斷而不能運(yùn)輸?shù)睦Ь场?952年6月，美國不得不承認(rèn)，“在差不多一年來，美國和其他盟國飛機(jī)一直轟炸共產(chǎn)黨的運(yùn)輸系統(tǒng)，在北朝鮮仍有火車在行駛”，“坦白的講，我認(rèn)為他們是世界上最堅(jiān)決建設(shè)鐵路的人”。其二，增派工兵負(fù)責(zé)公路修復(fù)工作。抗美援朝戰(zhàn)爭期間，“工兵部隊(duì)先后有15個(gè)團(tuán)又1個(gè)營（不含配屬空軍的兩個(gè)團(tuán)）入朝參戰(zhàn)”，他們擔(dān)負(fù)起修復(fù)公路的任務(wù)。在公路運(yùn)輸方面，“我們的汽車司機(jī)也創(chuàng)造了許多對(duì)付敵機(jī)轟炸掃射，保障安全行車的好辦法，汽車的損失率從開始時(shí)的百分之四十，到后來降為百分之零點(diǎn)幾”。鐵道兵、汽車兵、工兵等兵種對(duì)維護(hù)鐵路、公路運(yùn)輸發(fā)揮了重要作用。
第三，完善物資儲(chǔ)備方法。為儲(chǔ)存物資，志愿軍后方勤務(wù)部隊(duì)經(jīng)過不斷探索，開始“大規(guī)模的建設(shè)地下倉庫和挖掘開式的半地下庫”，以防敵汽油彈破壞和敵機(jī)掃射。初期的開掘式洞庫是在平地挖坑后，地面開門窗，不外露目標(biāo)，防空作用較好，但遇雨漏水坍塌較多。后改為在山背傾斜面上挖開掘式洞庫，既能防敵轟炸，又能防雨，保證了物資的安全儲(chǔ)存。通過這一方法，志后“儲(chǔ)備了大量的物資，改善和加強(qiáng)了我對(duì)前沿部隊(duì)的供應(yīng)能力”。毛澤東指出，“吃的問題，也就是保證給養(yǎng)的問題，很久不能解決。當(dāng)時(shí)就不曉得挖洞子，把糧食放在洞子里。現(xiàn)在曉得了。每個(gè)師都有三個(gè)月糧食，都有倉庫，還有禮堂，生活很好”。存儲(chǔ)與運(yùn)輸同等重要，儲(chǔ)存方式的完善，解決了前線物資存放與供給的難題。
（二）志愿軍衣食、彈藥、藥品補(bǔ)充條件改善
除美軍“絞殺戰(zhàn)”外，1951年夏季，朝鮮遭遇40年一遇的大雨，大洪水“將橋梁、道路沖壞，汽車無法活動(dòng)，使部隊(duì)糧食接濟(jì)受到嚴(yán)重的威脅”。在“絞殺戰(zhàn)”和洪水雙重影響下，志愿軍后方交通中斷，陷入物資短缺境地。如東線楊成武的第二十兵團(tuán)“糧食處于極端困難的境地”，官兵吃不上熱飯，成千上萬的人得了腸炎、痢疾。當(dāng)時(shí)朝鮮戰(zhàn)場面臨的主要問題是“搶修力量不足”。如何保證部隊(duì)糧食供應(yīng)，是志愿軍面臨的大問題。8月8日，彭德懷致電毛澤東，“糧食已發(fā)生困難”，下階段任務(wù)是“力爭搶修鐵路、公路”，保證急需物資。8月下旬，“朝鮮戰(zhàn)爭各種條件，逐漸對(duì)我變得有利。首先運(yùn)輸條件在改善中，部隊(duì)餓飯事，不久即將成為過去”。9月，志愿軍黨委會(huì)決定，除一線部隊(duì)外，所有部隊(duì)都要集中力量搶修道路，“志愿軍二線部隊(duì)11個(gè)軍、9個(gè)工兵團(tuán)和志后3個(gè)工程大隊(duì)，共數(shù)十萬人，在朝鮮人民軍和朝鮮群眾的支援下，冒著敵機(jī)的轟炸掃射，掀起了一個(gè)規(guī)模巨大的搶修公路熱潮”。10月以后，情況開始好轉(zhuǎn)，“特大洪水對(duì)我后方造成的破壞業(yè)已消除，敵人‘絞殺戰(zhàn)’也遭到我嚴(yán)重打擊，后方運(yùn)輸供應(yīng)情況已明顯好轉(zhuǎn)”。12月，敵人不得不承認(rèn)“絞殺戰(zhàn)”的效果是“令人失望的”。1951年冬，志愿軍后勤供應(yīng)有了改善，據(jù)美國中情局探知，“共產(chǎn)黨目前的物資儲(chǔ)備量足以支持現(xiàn)已部署的軍隊(duì)發(fā)動(dòng)長達(dá)約三十天的進(jìn)攻”，以往物資不足，但“現(xiàn)在共產(chǎn)黨正在克服這種困難”。到1951年冬季，志愿軍的物資不僅儲(chǔ)備量增加，且質(zhì)量也得到提升。
戰(zhàn)爭進(jìn)入陣地對(duì)峙階段后，志愿軍戰(zhàn)士已經(jīng)可以生火做飯。“部隊(duì)大多數(shù)意見要生糧（大米、白面），均不喜歡炒面、炒米”；同時(shí)食物逐漸豐富起來，有了生豬肉、肉罐頭、黃豆、海帶、蝦皮、大頭菜、奶粉、蛋粉、糖、豆油和豬油等。到1952年初，志愿軍全軍的生活供應(yīng)基本得到保障。1952年春節(jié)，一位志愿軍戰(zhàn)士講道：“去年春節(jié)我們過的是一把炒面一口雪的日子，今年春節(jié)我們可以吃上大米白面和豬肉了。”志愿軍第47軍第139師政治部副主任鄭文翰在日記中記述，除夕領(lǐng)回了“罐頭、花生”，此后幾天，“軍后已派車送來豬肉3000余斤”，說明志愿軍官兵的飲食已發(fā)生很大變化。1952年上半年，后勤部隊(duì)通過努力，“保證了供應(yīng)，并且有了相當(dāng)?shù)奈镔Y基礎(chǔ)”。4月，志愿軍副司令員陳賡在日記中記載，“在嚴(yán)重的轟炸封鎖下，我仍保證了供給，這是奇跡”。5月，志愿軍前線官兵主食花樣繁多，如有“面條、饅頭、花卷、包子、餃子”，副食中的“肉、蛋粉、花生米等，適當(dāng)?shù)恼疹櫱把夭筷?duì)，但主要的副食還是黃豆”，以黃豆做豆芽菜、豆腐等。關(guān)于蔬菜供應(yīng)，志愿軍采取在駐地種植的方式，“僅春菜據(jù)卅九個(gè)單位統(tǒng)計(jì)，耕種土地共計(jì)二萬零九百一十八畝，收獲菜蔬三千零二十八萬三千五百斤，每人平均三十斤”，“使部隊(duì)營養(yǎng)提高，夜盲癥普遍減少”。前線生活水平得到提升，還有相當(dāng)?shù)膬?chǔ)備量，志司要求前線“各軍糧食要儲(chǔ)藏兩個(gè)月的”，以便應(yīng)付各種突發(fā)局面。
1951年7月，東后就已經(jīng)規(guī)劃向志愿軍運(yùn)輸冬裝，計(jì)劃從8月15日到10月15日，分兩批次運(yùn)送“棉衣、棉帽、棉大衣、棉手套各一百二十萬”，“棉膠鞋二百四十萬雙，棉皮鞋一百二十萬雙”，“被毯共一百一十萬床”等。1951年秋季，美軍“一心想抓住我軍前運(yùn)冬裝的時(shí)機(jī)”，“把我軍的冬裝全都?xì)в谕局小保b能否及時(shí)供應(yīng)部隊(duì)，一定程度上關(guān)乎戰(zhàn)局走向。9月10日，彭德懷指示志后，“集中一切力量運(yùn)棉衣，求得9月底10月初發(fā)齊”。按志司的指示，志后“要求沿途防空部隊(duì)密切注視敵機(jī)活動(dòng)情況”；“加強(qiáng)警衛(wèi)部隊(duì)，對(duì)裝卸點(diǎn)附近、庫區(qū)周圍反復(fù)搜剿，肅清敵特”；“工程橋梁部隊(duì)加強(qiáng)對(duì)重要橋梁和路段的維修和保護(hù)”；“冬裝一到轉(zhuǎn)運(yùn)站或分發(fā)地，立即發(fā)放各單位”，以免被大量炸毀。通過種種措施，冬裝“不但運(yùn)送快，而且損失小”，損失量只占全部冬裝的0.52%，“到9月底，志愿軍指戰(zhàn)員全部穿上了棉衣”。10月12日，鄭文翰在日記中記述，“棉衣很好，為從來所無”。同期，美國國務(wù)院顧問在給國務(wù)卿的備忘錄中指出，“聯(lián)合國軍”已經(jīng)得到“必要的冬季服裝供應(yīng)”，而志愿軍缺乏過冬衣物，當(dāng)寒冷天氣到來，他們將“非常艱難”。當(dāng)美軍得知志愿軍冬裝充足后，不禁哀嘆，“我們這樣炸，你們的運(yùn)輸線難道沒有斷嗎？”陳賡對(duì)此指出，志愿軍的“運(yùn)輸戰(zhàn)線是很出色的，沒有人不佩服，蘇聯(lián)同志看了都滿口稱贊”。此后，志愿軍穿衣問題得以有效解決。
早在停戰(zhàn)談判前夕，毛澤東就致電彭德懷，“爭取在十天內(nèi)，用極大努力，加強(qiáng)第一線部隊(duì)的人員特別是武器和彈藥的補(bǔ)充”，以防止停戰(zhàn)談判開始后，無法繼續(xù)向志愿軍輸送裝備和彈藥，一旦敵軍向我發(fā)起攻勢，局勢將陷于被動(dòng)。美軍在談判之際，果然接連向志愿軍發(fā)起攻勢，意圖迫使志愿軍在談判桌上讓步。美軍發(fā)起的秋季攻勢十分猛烈，志愿軍前線部隊(duì)參加了反擊作戰(zhàn)，“后勤保障任務(wù)很重，彈藥消耗急劇增加。戰(zhàn)斗激烈時(shí)，西線部隊(duì)平均每天消耗迫擊炮彈4個(gè)基數(shù)、山野炮彈2個(gè)基數(shù)。在激戰(zhàn)的10天內(nèi)，東線部隊(duì)平均每天消耗彈藥126噸。志愿軍后勤部隊(duì)在克服洪水災(zāi)害，開展反‘絞殺戰(zhàn)’斗爭的同時(shí)，仍然千方百計(jì)保障了部隊(duì)反擊作戰(zhàn)的需要”。直到該年10月，隨著大洪水結(jié)束，加之夏季和秋季攻勢失敗，美方不得不回到談判桌上。此時(shí)志愿軍“后方運(yùn)輸供應(yīng)情況已明顯好轉(zhuǎn)”，盡管彈藥有時(shí)因戰(zhàn)斗激烈而一時(shí)消耗過多，出現(xiàn)短暫緊張，但總體上前線彈藥儲(chǔ)備充足。
志愿軍在反擊敵軍夏季攻勢中共有2482人負(fù)傷，在反擊敵軍秋季攻勢中共有11909人負(fù)傷。因洪水災(zāi)害和美軍“絞殺戰(zhàn)”，“使我后方鐵路中斷，橋梁被毀，后送困難，東線基地積壓了大批傷病員”。1951年冬以后，志愿軍前線和后方日趨鞏固，“后勤建設(shè)大力發(fā)展，衛(wèi)勤工作完全轉(zhuǎn)入主動(dòng)”。陣地相持階段，炸傷呈顯著增加趨勢，“在運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)時(shí)期占48.87%，到陣地戰(zhàn)時(shí)期即增加到89.5%”，炸傷較槍傷嚴(yán)重，致使“我軍重傷員占總數(shù)的三分之一還多，有35%的傷員是兩處以上的創(chuàng)傷”。因傷情嚴(yán)重，休克發(fā)生率相對(duì)增加，同時(shí)術(shù)后感染不易控制，傷員恢復(fù)緩慢。為使傷員得到及時(shí)治療，必須將其快速送往后方，但要通過數(shù)百公里運(yùn)輸線，是一個(gè)艱難歷程。洪水與美軍“絞殺戰(zhàn)”對(duì)志愿軍傷員后運(yùn)工作造成巨大威脅，志愿軍主要借助夜間和敵機(jī)轟炸間歇，實(shí)施傷兵后運(yùn)工作。1952年初，美軍竟不顧人道，公然違反國際公法，在朝鮮實(shí)施空前規(guī)模的細(xì)菌戰(zhàn)，企圖造成瘟疫殘害中朝軍民。當(dāng)?shù)弥儡妼?shí)施細(xì)菌戰(zhàn)后，毛澤東指示，“應(yīng)用一切有效辦法進(jìn)行防疫工作”，并進(jìn)一步要求，“動(dòng)員起來，講究衛(wèi)生，減少疾病，提高健康水平，粉碎敵人的細(xì)菌戰(zhàn)爭”。志愿軍按照毛澤東的指示，從預(yù)防和醫(yī)治等方面入手，最大限度減輕了細(xì)菌對(duì)官兵的危害。
同期，中央增調(diào)醫(yī)生入朝，加強(qiáng)志愿軍后方醫(yī)療力量，使輕傷、中傷人員可在前線和朝鮮實(shí)施救助。志愿軍醫(yī)療體系分設(shè)作戰(zhàn)區(qū)、兵站區(qū)和后方區(qū)。作戰(zhàn)區(qū)設(shè)團(tuán)救護(hù)所、師救護(hù)所、輕傷病醫(yī)院和機(jī)動(dòng)外科醫(yī)院，主要負(fù)責(zé)輕傷醫(yī)治，中傷、重傷人員轉(zhuǎn)移至兵站區(qū)。輕傷病員經(jīng)過早期治療，可在短期內(nèi)迅速恢復(fù)健康，重返戰(zhàn)斗崗位，以維持前線戰(zhàn)斗力量。兵站區(qū)設(shè)前沿兵站醫(yī)院、中途兵站醫(yī)院、基地醫(yī)院和分類后送醫(yī)院，主要負(fù)責(zé)對(duì)中傷、重傷人員實(shí)施緊急救治，但“不是留治”，而是醫(yī)治后“迅速地后送”。兵站區(qū)醫(yī)院一般設(shè)于有公路相通的山溝內(nèi)，既可保障傷兵轉(zhuǎn)運(yùn)，也可保障醫(yī)院安全。位于東北的后方區(qū)醫(yī)院逐漸實(shí)現(xiàn)專科化診治，能夠?qū)麊T實(shí)施優(yōu)良治療。就藥材供應(yīng)方面，志愿軍醫(yī)療系統(tǒng)也經(jīng)歷了從缺乏到緩和的階段轉(zhuǎn)變。1951年夏秋季，部隊(duì)構(gòu)筑工事和作戰(zhàn)任務(wù)繁重，傷病員數(shù)日益增多，加之后方運(yùn)輸受阻，“后方藥材一時(shí)供應(yīng)不上，需要的治療藥品陷于缺乏”。1952年以后，隨著朝鮮戰(zhàn)局的穩(wěn)定，“供應(yīng)情況日趨好轉(zhuǎn)，藥材補(bǔ)給工作有了很大改進(jìn)”。
志愿軍后勤體系建設(shè)的成績驗(yàn)證了一個(gè)事實(shí)，單靠空軍“切斷”志愿軍的補(bǔ)給線是錯(cuò)誤的。李奇微認(rèn)為，“在頭一年，敵人甚至連地面防空火力也沒有，我們可以毫無阻礙地隨意攻擊敵人的補(bǔ)給線。因此，我們確實(shí)摧毀了敵人許多在運(yùn)送途中的裝備和補(bǔ)給，無疑極大地牽制了敵人，使敵人在人員和設(shè)備上付出了高昂的代價(jià)”。在美軍實(shí)施“絞殺戰(zhàn)”之初，志愿軍后勤系統(tǒng)遭受較大損失。美國海軍軍令部部長費(fèi)克特勒認(rèn)為，“惟空軍方面，仍隨時(shí)出擊，轟襲適當(dāng)之目標(biāo)”。美國中情局指出，“聯(lián)合國空軍的進(jìn)攻已對(duì)鐵路設(shè)施、敞篷貨車和橋梁造成嚴(yán)重破壞，而且極大地降低了共產(chǎn)黨補(bǔ)給線的運(yùn)作效率”。志愿軍采取諸多防范措施后，“絞殺戰(zhàn)”效果愈加降低。“中國繼續(xù)為自己的部隊(duì)供應(yīng)大多數(shù)小型武器、彈藥、食品和服裝”，這些物資源源不斷地運(yùn)往前線。1952年6月下旬，“聯(lián)合國軍”被迫放棄“絞殺戰(zhàn)”。美國第8集團(tuán)軍司令范佛里特在漢城記者招待會(huì)上說，志愿軍“以令人難以置信的頑強(qiáng)毅力，把物資運(yùn)到前線，創(chuàng)造了驚人的奇跡”。李奇微也承認(rèn)，“盡管我們總能不斷地炸毀敵人的鐵路和橋梁，破壞其鐵路調(diào)車場和公路交通，但是敵人的補(bǔ)給物資仍然源源不斷地從中國運(yùn)來”
三、后勤保障優(yōu)化與官兵生活水平提高
與具有優(yōu)良裝備的美軍作戰(zhàn)，若無有力的物資保障，要戰(zhàn)勝敵人是不可能的。中央軍委認(rèn)識(shí)到，依托傳統(tǒng)的后勤方式是行不通的，必須積極探索適合中國、適合現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的后勤體系。周恩來指出，“抗美援朝戰(zhàn)爭，對(duì)我軍后方供應(yīng)提出了許多新的問題”，“要好好研究一下現(xiàn)代戰(zhàn)爭后勤工作的特點(diǎn)”。聶榮臻指出，“嚴(yán)格地說，我們是從抗美援朝戰(zhàn)爭中，才充分認(rèn)識(shí)到后勤工作在現(xiàn)代戰(zhàn)爭中的重要性的”。1952年7月以后，志愿軍的后勤進(jìn)一步優(yōu)化，道路更加暢通，物資大量運(yùn)到前線；同時(shí)前方坑道工事能夠儲(chǔ)備大量糧彈，既能運(yùn)得來，也能存得住。美國中情局認(rèn)為，“共產(chǎn)黨的后勤狀況已得到改善”，1950—1951年志愿軍“各類供應(yīng)物資嚴(yán)重不足”，到1952年下半年志愿軍前線各部隊(duì)均有了“充足的物資”，“無人聽說缺乏重要物品”。
（一）后勤保障與物資儲(chǔ)備充實(shí)
志后成立后，實(shí)施了諸多改善后勤的有效措施，志愿軍的作戰(zhàn)得到較好保障。1952年7月以后，志司又進(jìn)一步加強(qiáng)志愿軍空軍、防空部隊(duì)、鐵道兵、工兵和公安部隊(duì)部署，完善了對(duì)空防御和道路維護(hù)。1952年6月至1953年7月，空軍遵照中央軍委“加打一番”的指示，決定“米格-15部隊(duì)全部加打一番，以加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)鍛煉”。美國中情局評(píng)估志愿軍空軍“達(dá)到了相當(dāng)高的水準(zhǔn)”，“空中防御在共產(chǎn)黨中國處于高度優(yōu)先的地位”。再如防空部隊(duì)也加入輪戰(zhàn)計(jì)劃，部隊(duì)分批赴朝參加作戰(zhàn)。為統(tǒng)一指揮在朝各防空部隊(duì)，中央軍委防空司令部向總參謀部建議，“將朝鮮后方及鴨綠江沿岸地區(qū)單獨(dú)劃為一個(gè)防空區(qū)，組建一個(gè)防空司令部”。1953年4月，軍委決定成立安東防空區(qū)司令部，成鈞任司令員，同時(shí)在安州設(shè)“前方防空指揮所”，志愿軍鐵道高射炮兵指揮所司令員吳昌熾任主任。安東防空司令部的主要任務(wù)是“掩護(hù)交通運(yùn)輸暢通、確保供應(yīng)物資前運(yùn)”，“掩護(hù)與配合志愿軍的主要作戰(zhàn)部署和行動(dòng)”，“保護(hù)重要燃料、工業(yè)、經(jīng)濟(jì)中心目標(biāo)的安全”，“保護(hù)空軍基地”。面對(duì)日益增強(qiáng)的志愿軍防空力量，“聯(lián)合國軍”空軍的攻勢被成功遏制，被迫采取收縮策略。志愿軍后勤部隊(duì)游刃有余地開展工作，保障前線物資所需。
1952年7月后，志愿軍的食物得到充分保障。此時(shí)，志愿軍“交通運(yùn)輸?shù)玫礁纳疲镔Y已能源源不斷送往前線，送往一線坑道”。10月，蘇聯(lián)科托夫中將指出，“部隊(duì)彈藥和糧食給養(yǎng)大大改善了”。為保證正面戰(zhàn)線的供應(yīng)，中央軍委決定在朝鮮繼續(xù)“加修和改善鐵路，加修和加寬公路，以利運(yùn)輸，并在前線多多儲(chǔ)存糧彈”。志后軍需部規(guī)定“經(jīng)常囤積三個(gè)月物資”。同時(shí)，志愿軍飲食水平得到較大提升，有了雞蛋、蔬菜、肉類和其他食物。8月，志愿軍戰(zhàn)士“有足夠的米面和副食，粗細(xì)糧各半，有豆芽，豆腐，盆里油水也不少”，“有餃子、饅頭、烙餅、面條、油果子等等”。12月，“部隊(duì)每頓兩個(gè)菜、一個(gè)湯”，夏秋季節(jié)的蔬菜供應(yīng)更足，如第68軍607團(tuán)3連“在夏秋兩季每頓飯保持三至四個(gè)菜”。此外，志愿軍后勤會(huì)議于6月開始著手安排冬裝運(yùn)輸事宜，經(jīng)周密布置，于10月初“按時(shí)完成了任務(wù)”。
志愿軍的糧食保障水平雖然總體得到提升，但前沿部隊(duì)仍會(huì)遭遇缺糧少彈問題。1952年10月，上甘嶺戰(zhàn)役爆發(fā)，由于戰(zhàn)斗晝夜不停，志愿軍坑道里缺乏飲水、干糧和彈藥。基于此，志司“命令就近各兵站改進(jìn)運(yùn)輸，保障對(duì)十五軍彈藥、食品等物資的供應(yīng)”。志司、兵團(tuán)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)注視著上甘嶺戰(zhàn)事，“想一切辦法，送彈藥、送糧食、送各種各樣的慰問品上去，但也是相當(dāng)困難的”。上甘嶺戰(zhàn)役的第一、二階段，由于“敵人超出以往的瘋狂封鎖”，造成陣地補(bǔ)給“極大的困難”，志愿軍官兵出現(xiàn)“靠著糧山?jīng)]飯吃”的情況。志愿軍副司令員楊得志指示三兵團(tuán)參謀長王蘊(yùn)瑞，“前面打得很苦，我們要盡一切力量保證第一線的同志彈藥充足、食品充足、藥物充足”。為保證所需糧彈，第15軍抽調(diào)官兵，“專任四十里山路的火線運(yùn)輸任務(wù)”，把糧彈運(yùn)至上甘嶺。經(jīng)過努力，在上甘嶺戰(zhàn)役第三階段，基本解決彈藥、糧食不足問題。
到1953年，志愿軍的糧食得到充分保障。2月，志愿軍一線部隊(duì)“每餐二菜一湯”，“菜的種類不下二十余種，如豆腐、豆芽、粉條、黃花、木耳、蘿卜、白菜、海菜、肉類以及按標(biāo)準(zhǔn)制度供給的副食等，主食一般每隔兩天即變換一樣，如饅頭、花卷、油條、丸子、糖包、油餅、糖餅、餃子、包子等”。2月底，“物資囤運(yùn)任務(wù)已超額完成”，“糧食總囤積量近五億斤，可供全軍食用八個(gè)半月”。此外，彈藥等其他物資亦供應(yīng)充足。美國中情局認(rèn)為，志愿軍“能夠運(yùn)輸足夠的補(bǔ)給以滿足其戰(zhàn)斗需要并建造物資貯備庫”。充沛的物資為志愿軍發(fā)起金城戰(zhàn)役提供了底氣。6月，韓國李承晚集團(tuán)無故扣押俘虜，叫囂單獨(dú)打下去。急于擺脫戰(zhàn)爭泥潭的美國擔(dān)心李承晚的舉動(dòng)“很可能會(huì)推遲甚至破壞停戰(zhàn)”。此時(shí)美國認(rèn)為，“聯(lián)合國軍”的軍事目標(biāo)“已告完成”。美國的態(tài)度“主要傾向是對(duì)李承晚施加壓力”，盡快與中朝簽署停戰(zhàn)協(xié)定。針對(duì)李承晚的行為，毛澤東指示，“停戰(zhàn)簽字必須推遲”，“再殲滅偽軍萬余人，極為必要”。根據(jù)毛澤東指示，志愿軍向金城韓國軍隊(duì)發(fā)起猛攻，志司“從火力配備到后勤保障，以至抽出若干步兵團(tuán)專門修路，保證運(yùn)輸暢通，等等問題，方方面面，考慮得很細(xì)，計(jì)劃周密而可行”。志后“調(diào)集了十個(gè)汽車團(tuán)共二千臺(tái)汽車趕運(yùn)了一萬五千噸作戰(zhàn)物資”，“同時(shí)還以數(shù)萬人力修筑運(yùn)輸公路”。后勤部門的努力保障了金城一戰(zhàn)的勝利。7月27日，“聯(lián)合國軍”代表團(tuán)與朝中代表團(tuán)簽署停戰(zhàn)協(xié)定，至此抗美援朝戰(zhàn)爭勝利結(jié)束。
在上甘嶺戰(zhàn)役中，志愿軍衛(wèi)勤工作經(jīng)過完善，“取得了比較豐富的經(jīng)驗(yàn)”。在抗美援朝戰(zhàn)爭的最后一仗——金城戰(zhàn)役中，“衛(wèi)勤工作在后方的統(tǒng)一組織指揮之下，出色地完成了保障任務(wù)，取得了極其寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，戰(zhàn)爭期間共救治傷員383218名，“治愈歸隊(duì)者217149名，治愈歸隊(duì)率為56.7%”，復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)93338名，比率為24.4%，“因傷死亡21679名，傷死率為5.66%”，傷死率呈現(xiàn)出遞減趨勢。其中金城戰(zhàn)役期間志愿軍的傷死率為4%，“已達(dá)二次世界大戰(zhàn)美軍的救治工作水平”。該時(shí)期藥材供應(yīng)也較為充足。1953年初，為防止敵人兩棲登陸、攻擊運(yùn)輸線，藥物供應(yīng)體系由原來的志后衛(wèi)生部藥材庫統(tǒng)一供應(yīng)全軍，“改為分區(qū)供應(yīng)，當(dāng)時(shí)劃分3個(gè)區(qū)，供應(yīng)到軍”，同時(shí)施行簡化品種和小包裝等便利措施，“總的看藥材供應(yīng)工作是成功的”。除戰(zhàn)傷以外，因病減員也是一個(gè)重要問題。據(jù)統(tǒng)計(jì)，抗美援朝戰(zhàn)爭期間，志愿軍“病員和傷員的比例是1∶0.84”。按照疾病分類統(tǒng)計(jì)，呼吸系統(tǒng)疾病居于首位，占25.8%，其次消化系統(tǒng)疾病占17%、外科及一般創(chuàng)傷占10.9%、維生素缺乏病占10%、瘧疾占6.8%、法定傳雜病占5.7%、皮膚病占4.1%、五官科占3.6%、關(guān)節(jié)炎占1.6%、其他疾病占14.6%。部隊(duì)長期居住坑道，通風(fēng)不好，加之朝鮮冬季寒冷，容易誘發(fā)呼吸道疾病。在1952年之前，由于美軍對(duì)后方交通的破壞，志愿軍糧食供應(yīng)緊張、缺乏蔬菜，故消化系統(tǒng)疾病和維生素缺乏病占較大比例。在抗美援朝戰(zhàn)爭的中后期，這些問題逐漸得到解決。
（二）坑道工事構(gòu)建與官兵生活
居住是探討志愿軍官兵戰(zhàn)時(shí)生活不可或缺的重要問題。戰(zhàn)爭期間，坑道既是作戰(zhàn)保護(hù)屏障，也是生活起居處所，更是物資儲(chǔ)存場地。在五次戰(zhàn)役期間，戰(zhàn)線是變動(dòng)的，志愿軍官兵住所多為臨時(shí)搭建，他們“利用大山深溝蔭蔽處，挖窯洞，打土坑，糊泥棚，解決居宿”，或“冰天雪地，每人披著張白布單”。李奇微感嘆，志愿軍行軍是非常隱秘的，飛機(jī)巡邏“幾乎連個(gè)活物都沒有發(fā)現(xiàn)”，“也沒有發(fā)現(xiàn)篝火冒出的煙、車轍”，甚至連“雪地上踐踏過的痕跡”都沒有偵察到。從麥克阿瑟、李奇微到克拉克、范弗里特“都是十分迷信于炸彈的”，“在這種情況下，要保存自己，守住陣地，還要消滅敵人，而且要大量地消滅敵人，是很不容易的。這里有個(gè)過程，開始時(shí)也是吃過虧的”。地理環(huán)境是人類進(jìn)行戰(zhàn)爭的條件，在一定程度上影響戰(zhàn)爭進(jìn)程。第五次戰(zhàn)役后，志愿軍將戰(zhàn)線穩(wěn)定在三八線。在防御作戰(zhàn)中，志愿軍為防炮、防炸彈，在戰(zhàn)壕背面挖了防炮洞，后來把兩個(gè)洞聯(lián)結(jié)起來，形成“U”或“V”形小坑道。盡管構(gòu)筑這些坑道是被敵人逼出來的，但對(duì)保存志愿軍有生力量，起了十分有效的作用，被證明是劣勢裝備的志愿軍同優(yōu)勢裝備的敵人作戰(zhàn)的一種好方法。陳賡認(rèn)為，在堅(jiān)固的工事面前，美軍進(jìn)攻志愿軍陣地，“代價(jià)是非常慘重的”，但“在現(xiàn)在情況下，敵要把我趕回鴨綠江，那是幻想”。
1952年春，美軍發(fā)現(xiàn)志愿軍構(gòu)筑坑道工事后，便有計(jì)劃地以重炮、重型炸彈與毒氣彈進(jìn)行破壞。少數(shù)坑道由于坑道構(gòu)筑不符合作戰(zhàn)要求受到損失，還有一些坑道因地質(zhì)選擇不當(dāng)，春季冰雪融化，出現(xiàn)坍塌，造成人員傷亡。4月，彭德懷回國后，陳賡主持志愿軍工作，他主張積極修筑工事、鞏固陣地。為加固防御體系，志司采取三項(xiàng)措施。其一，堅(jiān)固坑道。坑道要能做到七防，即防空、防炮、防毒（疫）、防雨、防潮、防火、防寒。根據(jù)七防要求，各部隊(duì)彌補(bǔ)了坑道頂部過薄、出口過少等缺陷，建立了堅(jiān)固的坑道工事。其二，“發(fā)揚(yáng)火力，不是為堅(jiān)固而堅(jiān)固”。坑道要構(gòu)建火力交叉，相互支援，“不得法則是墳?zāi)埂薄Ｆ淙黾尤萘浚晟聘黜?xiàng)設(shè)施。隨著坑道的完善，“兩個(gè)洞口的坑道已發(fā)展到Y(jié)形三個(gè)洞口和X形四個(gè)洞口的坑道”，坑道的長度和容納的兵力不斷增加，減少了人員在洞外的暴露活動(dòng)，同時(shí)還可在洞內(nèi)儲(chǔ)備糧彈。“這些坑道參差不齊地?fù)碛兄鞲伞⒅Ц伞⒒鹆c(diǎn)、觀察孔、住室、糧彈庫、儲(chǔ)水池、防毒門等設(shè)施，其頂部全為自然地貌，其出口也都作了重點(diǎn)偽裝”。依托坑道工事，既減少了志愿軍傷亡，也“大量殺傷了敵人”。毛澤東給予充分肯定，“能不能守”，“辦法是鉆洞子”。自1951年7月“我軍采取堅(jiān)強(qiáng)的陣地作戰(zhàn)以來，給予敵軍損失的數(shù)量”，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過此前“在各次運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)中給予敵軍的損失數(shù)量。而我軍的損失則大為減少”，“這種情況，就是依靠陣地實(shí)行上述作戰(zhàn)方法的結(jié)果”。蘇聯(lián)科托夫中將認(rèn)為，這種坑道“能有效地保障免遭敵航空兵和炮兵的大規(guī)模轟擊”。志愿軍戰(zhàn)士在“筑好坑道就是勝利”的口號(hào)下，用驚人的行動(dòng)建筑著“地下長城”。抗美援朝戰(zhàn)爭期間，“我軍挖的坑道長達(dá)一千二百五十公里”，“我們挖的各種塹壕、交通壕共長達(dá)六千二百四十公里”。美國報(bào)紙稱，“中國軍隊(duì)的坑道工事極其堅(jiān)固”，即使進(jìn)行猛烈的空軍和炮兵攻擊，“也不能擊毀他們”。美國海軍軍令部部長費(fèi)克特勒認(rèn)為，中國軍隊(duì)?wèi){借堅(jiān)固陣地，使得“陸上兩軍成膠著狀態(tài)”，“聯(lián)合國軍”軍事上無進(jìn)展。志愿軍依托“地下萬里長城”以及其他各種作戰(zhàn)方法，使我軍“立于戰(zhàn)無不勝的地位”。
上甘嶺戰(zhàn)役是對(duì)坑道作戰(zhàn)的嚴(yán)峻考驗(yàn)。由于敵軍部署大量火炮對(duì)上甘嶺志愿軍陣地實(shí)施飽和式攻擊，志愿軍野戰(zhàn)工事幾乎全部被毀，部隊(duì)轉(zhuǎn)入坑道作戰(zhàn)。克拉克視志愿軍的坑道為眼中釘、肉中刺，對(duì)志愿軍堅(jiān)守部隊(duì)采取封鎖、轟炸、爆破、熏燒、堵塞坑道口或向坑道內(nèi)投擲毒氣彈等手段。在僅僅三平方公里的兩個(gè)山頭陣地上，“敵人每天打的炮彈多時(shí)到過三十萬發(fā)，還有飛機(jī)轟炸，把山上的石頭都炸成有一米厚的灰”。志愿軍戰(zhàn)士依托坑道，斃傷敵軍2萬多人，使“敵人未能占領(lǐng)一寸土地”。上甘嶺戰(zhàn)役“是對(duì)我軍以坑道為骨干的支撐點(diǎn)式的防御體系一次嚴(yán)重考驗(yàn)。戰(zhàn)役的勝利，進(jìn)一步顯示了它在朝鮮戰(zhàn)場上的巨大作用”。“克拉克的百萬發(fā)炮彈變成廢鐵，是因?yàn)槲覀冇辛艘钥拥罏楣歉傻年嚨毓な拢晃覀冎阅軌驙恐陡ダ锾氐谋亲幼撸屗谇把財(cái)?shù)點(diǎn)上（而不是寬正面）投入眾多的兵力、兵器，而在反沖擊或與敵反復(fù)爭奪中大量殺傷敵人，也是因?yàn)槲臆娪辛艘钥拥罏楣歉傻膱?jiān)固陣地”。坑道成為消滅敵人的堡壘，是志愿軍取得勝利的有力保障。毛澤東指出，志愿軍在此次戰(zhàn)役中取勝的原因之一就在于“加固的工事”。
到1952年冬季，志愿軍坑道生活設(shè)施更趨完善。坑道“可以防空、防炮，還可以保暖。我們?cè)陉嚨厣闲蘖岁柟獬渑娴母G洞，修了禮堂”，被戰(zhàn)士稱為“快樂的陣地之家”。1952年12月，毛澤東致電彭德懷等，“解決坑道內(nèi)部隊(duì)一萬至兩萬人經(jīng)常的蔬菜、黃煙、遮水和娛樂設(shè)備等項(xiàng)問題，使他們安心作戰(zhàn)，甚為重要”。按毛澤東指示，志司進(jìn)一步改善坑道生活條件。次年1月，“志愿軍的日用品已得到較好解決”。“大批象棋、撲克、康樂球、乒乓球也送進(jìn)了前沿坑道工事，供戰(zhàn)士們娛樂”；電影放映隊(duì)“給戰(zhàn)士們放映”影片；志愿軍在坑道里修建了池塘，“可容水八十擔(dān)，一次能容十?dāng)?shù)人洗澡”，“設(shè)置了澡塘，用汽油桶改制成淋浴設(shè)備”；圖書也供應(yīng)到朝鮮，“不論在朝鮮的前線和后方，戰(zhàn)士們?cè)趹?zhàn)斗、修工事、練兵和生產(chǎn)的空隙中，一有時(shí)間就到‘圖書館’去借書來讀”，“前線上坑道口有光的地方和坑道里有燈的處所，經(jīng)常能看到戰(zhàn)士們聚在一塊閱讀”。揆諸以上史實(shí)，志愿軍的坑道已兼顧戰(zhàn)時(shí)作戰(zhàn)和日常生活功能，志愿軍居住舒適度有了進(jìn)一步提升。志愿軍衣食、武器裝備、藥材的充分供應(yīng)，戰(zhàn)時(shí)生活水平的不斷提升，為贏得抗美援朝的最終勝利提供了堅(jiān)實(shí)保障。
結(jié) 語
在志愿軍入朝作戰(zhàn)前，有觀點(diǎn)認(rèn)為“敵人作戰(zhàn)武器物資主要靠美國運(yùn)來，遠(yuǎn)隔重洋”，“而我們有全國支援，東北與朝鮮相連接，交通運(yùn)輸比之近得多”，因此覺得“后勤保障上我們也占有優(yōu)勢”，但戰(zhàn)爭實(shí)踐證明，“由于我們沒有制空權(quán)，后勤保障困難很大，并不占有優(yōu)勢”。尤其在抗美援朝戰(zhàn)爭初期，面對(duì)世界第一軍事強(qiáng)國，中國軍隊(duì)的后勤“大大地跟不上形勢要求了”，“形勢逼迫我們改變看法，改進(jìn)工作”。敵軍破壞志愿軍的后方，“使我們的供應(yīng)很困難，我們雖動(dòng)員了很多人，但運(yùn)輸不上去，有時(shí)飯都送不上去，背一個(gè)星期的糧食，打一個(gè)星期后非撤下來不可。這在供應(yīng)上也逼得我們要有新的方法”。中共中央、中央軍委意識(shí)到中國軍隊(duì)后勤不足，對(duì)志愿軍后勤變革有著統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。中國現(xiàn)代化后勤體系邊打邊建，從無到有，實(shí)現(xiàn)了從不健全到逐漸完備的轉(zhuǎn)變。
志愿軍境外作戰(zhàn)的后勤保障，與國內(nèi)作戰(zhàn)有所不同。其一，志愿軍作戰(zhàn)物資無法就地補(bǔ)給，主要依靠國內(nèi)供應(yīng)。在國內(nèi)戰(zhàn)爭時(shí)期，中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的武裝力量可以從國民黨軍隊(duì)繳獲大量糧食、衣服、武器、彈藥，但在抗美援朝戰(zhàn)爭中，美軍撤退時(shí)，往往將大部分物資帶走或銷毀，志愿軍“所需作戰(zhàn)物資不能像過去在國內(nèi)作戰(zhàn)那樣，可以就地取之于民、取之于敵”。朝鮮人民“很歡迎中國人民志愿軍入朝支援他們，他們也很想幫助我志愿軍，可是，在我軍入朝前，美帝國主義的空軍已將北朝鮮所有的城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村都轟炸成一片廢墟，朝鮮人民慘遭涂炭。我中國人民志愿軍跨過鴨綠江后，遇到了極大的困難，就是沒有住的，沒有吃的，在不斷的行軍作戰(zhàn)中，彈藥打完了沒有補(bǔ)充，連衣服、鞋襪破爛了也找不到針線縫補(bǔ)。這與在國內(nèi)作戰(zhàn)就大不相同了。后方勤務(wù)的保障工作，一切的一切，一針一線都要依托我國東北和依賴于全國的支援。并要經(jīng)過漫長的運(yùn)輸線運(yùn)到朝鮮”。其二，美軍依靠強(qiáng)大的空軍對(duì)志愿軍后勤系統(tǒng)實(shí)施“絞殺戰(zhàn)”，給志愿軍后勤保障帶來新難題。在朝鮮戰(zhàn)場，“制空權(quán)完全被敵人控制”，“聯(lián)合國軍”空軍對(duì)志愿軍交通線進(jìn)行封鎖、破壞，導(dǎo)致志愿軍后勤保障異常困難，防范敵空軍襲擊、修復(fù)鐵路公路、轉(zhuǎn)運(yùn)分配物資、儲(chǔ)存糧食彈藥、運(yùn)送救治傷員等，都成為新的戰(zhàn)場條件下志愿軍急需解決的難題。其三，朝鮮地理環(huán)境與中國不同，志愿軍面臨的“作戰(zhàn)環(huán)境變了”，后勤組織形式相應(yīng)發(fā)生變化。中國幅員遼闊，后勤道路選擇性強(qiáng)，運(yùn)輸方式多樣，敵人不易阻斷后勤運(yùn)輸。朝鮮半島呈南北走向，地形狹長且多山地，三面環(huán)海，尤其是冬季，氣候寒冷，不利于由北向南運(yùn)輸。志愿軍后勤官兵面對(duì)不利的戰(zhàn)場條件，經(jīng)過精心組織、頑強(qiáng)奮戰(zhàn)，克服重重困難，保障了糧食、衣被、武器、彈藥及各種裝備的供應(yīng)和傷病員的轉(zhuǎn)送，有效保障了作戰(zhàn)任務(wù)的完成。
志愿軍的后勤機(jī)構(gòu)以及官兵吃、穿、醫(yī)療、住宿等方面的變化，與戰(zhàn)爭進(jìn)展緊密相連，大體呈現(xiàn)出一致向好趨勢。但因后勤體系內(nèi)各部分具有不同特點(diǎn)，其向好的轉(zhuǎn)折點(diǎn)又有所不同。例如，志愿軍藥品供應(yīng)體制于1951年3月確立后，藥品保障逐漸向好。1951年5月后勤機(jī)構(gòu)改革后，前線居住條件在7月后趨向轉(zhuǎn)好；該年秋，志愿軍冬裝問題基本得到解決；1952年初，糧食供應(yīng)得到妥善解決。為克服戰(zhàn)爭期間的后勤保障難題，中共中央、中央軍委高度重視，志司、志后采取了諸多有效措施。“千千萬萬的后勤人員，為此作出了極大的努力和貢獻(xiàn)”。通過官兵的共同奮斗，志愿軍后勤體系得以建立和優(yōu)化，從而克服了吃飯、穿衣、住宿、彈藥缺乏及傷兵救助等困難，保障志愿軍官兵在艱苦的環(huán)境中，最終戰(zhàn)勝裝備精良的“聯(lián)合國軍”，取得抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利。
經(jīng)過三年多探索，志愿軍后勤建設(shè)積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。其一，在機(jī)構(gòu)和制度方面，志后統(tǒng)籌志愿軍后勤事務(wù)，安排專門管理干部，不斷完善各項(xiàng)制度建設(shè)，為中國人民解放軍后勤機(jī)構(gòu)設(shè)置、制度建設(shè)提供了有益借鑒。其二，在后勤體系防衛(wèi)方面，志愿軍在缺乏制空權(quán)的情況下，采取飛機(jī)攔截、高射炮對(duì)空警戒、鐵道兵和工兵快速修復(fù)道路等措施，建立起多軍種、兵種聯(lián)合防衛(wèi)保障機(jī)制，不斷降低物資轉(zhuǎn)運(yùn)途中的損失。其三，在物資運(yùn)輸方面，志愿軍根據(jù)戰(zhàn)場實(shí)際，積極探索新的運(yùn)輸辦法，在不同路段采取鐵路、公路、畜力、人力等不同運(yùn)輸方式，最大限度規(guī)避敵軍攻擊，保證物資能以最快速度到達(dá)指定地點(diǎn)，建立起“打不斷、炸不爛、沖不垮”的鋼鐵運(yùn)輸線。其四，在后方資源供應(yīng)方面，大力動(dòng)員群眾參與物資供應(yīng)。抗美援朝戰(zhàn)爭的勝利，“當(dāng)然是由于前線的英勇戰(zhàn)斗，但后方的支援也是很重要的”。在國內(nèi)，工人、農(nóng)民積極響應(yīng)愛國增產(chǎn)運(yùn)動(dòng)，廣大人民群眾全力支援前線。美國曾認(rèn)為，戰(zhàn)爭會(huì)拖垮中國，引發(fā)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)秩序混亂，但事實(shí)是沒有遭遇“這樣的嚴(yán)重后果”，“因而顯然有能力支持他們?cè)诔r的行動(dòng)”。志愿軍正是有了中國大后方的有力支援，才能在戰(zhàn)場上有效克制敵軍，不斷取得勝利。其五，在軍民協(xié)同方面，廣大人民群眾積極參與志愿軍后勤供應(yīng)工作。抗美援朝開始后，“成千上萬的鐵路職工、汽車司機(jī)和農(nóng)民組織了運(yùn)輸隊(duì)、擔(dān)架隊(duì)，到朝鮮前線擔(dān)任戰(zhàn)地的各種運(yùn)輸與勤務(wù)工作”。以遼寧省安東市為例，“共出擔(dān)架7347付”、民工220947人。雖然擔(dān)架隊(duì)“是義務(wù)活動(dòng)”，但由于愛國主義教育和國防教育深入人心，“廣大干部、群眾都把抬傷病員看成是無尚光榮的事情，爭先恐后搶著去干”。擔(dān)架隊(duì)“既負(fù)責(zé)后送傷員，亦負(fù)責(zé)前送戰(zhàn)斗物資”。歷史事實(shí)證明，人民群眾的支援是無敵的力量，是戰(zhàn)爭勝利之本。
通過邊打邊探索邊建設(shè)，中國軍隊(duì)的后勤保障體系在實(shí)戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)了革新。1953年4月，朱德在全軍后勤領(lǐng)導(dǎo)干部集訓(xùn)隊(duì)畢業(yè)典禮上指出，“后勤部門必須按照現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的要求來改進(jìn)自己的工作，再不能只依靠過去的老經(jīng)驗(yàn)了。要適應(yīng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭的特點(diǎn)”。志愿軍在與美軍的較量中，完善了后勤機(jī)構(gòu)和制度，在多軍兵種配合防空、后勤部隊(duì)運(yùn)輸機(jī)械化、運(yùn)輸線路維護(hù)、物資儲(chǔ)存和分發(fā)、傷病員轉(zhuǎn)運(yùn)及醫(yī)治等方面不斷實(shí)現(xiàn)新的突破。志愿軍后勤在戰(zhàn)斗中成長，為探索一條符合中國國情軍情、具有中國特色的后勤建設(shè)道路，推動(dòng)中國軍隊(duì)現(xiàn)代化正規(guī)化建設(shè)積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
（作者賀懷鍇，系河南大學(xué)歷史文化學(xué)院副教授）
來源：《中國歷史研究院集刊》2023年第2輯
